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APM Project Management Qualification (PMQ) Exam 認定 APM-PMQ 試験問題 (Q18-Q23):

質問 # 18
Which of the following are not typical responses to risks?
* Complete root cause analysis to understand why the situation has occurred.
* Reduce the probability of the threat occurring or the impact on the project.
* Change objectives or practices to change the cause of the threat so it can no longer occur.
* There are no acceptable or viable approaches to take to avoid or reduce, so the threat and any residual risk must be managed.
* Prepare a risk management plan to document the risk and give it to your sponsor.
* Pass the responsibility for bearing the impact of the threat from one party to another.

A. 3 and 4.
B. 4 and 5.
C. 1 and 5.
D. 2 and 6.

正解：B

解説：
Detailed Explanation:
* Preparing a risk management plan (5) is part of risk planning, not a direct response to risks.

質問 # 19
You are a project manager taking over a project that's in the definition phase. The project sponsor asks you to prepare for an upcoming budget review as they have concerns regarding the lack of cost control shown by the project to date.
Which of the following actions would best improve the project sponsor's confidence in how you will control costs?

A. Create a work breakdown structure.
B. Create a financial appraisal.
C. Create a cost breakdown structure.
D. Create an earned value report.

正解：C

解説：
Detailed Explanation:
* Cost Breakdown Structure:Provides transparency into how the budget is allocated across tasks, improving confidence in cost control.
* Why Other Options Are Incorrect:
* A: Focuses on task definitions, not cost control.
* C: Earned value assesses past performance but doesn't address current concerns.
* D: Financial appraisal doesn't provide actionable insights for cost management.

質問 # 20
You are a project manager leading a newly formed project team. Which factor should NOT influence your decision when assigning roles and responsibilities to your team members?

A. Preferred communication style.
B. Project management qualifications.
C. Relevant industry experience.
D. Number of years in post.

正解：D

解説：
Detailed Explanation:
* Why It's Not Relevant:The number of years in a post does not necessarily equate to competence or suitability for specific roles.
* Key Factors:
* Qualifications and experience ensure members can meet technical requirements.
* Communication style is essential for collaboration.

質問 # 21
Explain how business-as-usual activities can impact the project schedule, considering each of the following elements:

正解：

解説：
See the Explanation for both solutions in detail:
Explanation:
* Cost:Additional operational expenses reduce project funding.
* Quality:Competing priorities can lead to rushed deliverables, affecting quality.
* Scope:Limited resources may result in deprioritizing certain scope items.
* Risk:Overlapping activities introduce unforeseen risks.
* Resource Allocation:Business-as-usual tasks strain shared resources, delaying progress.
Detailed Explanation:
* Cost:Regular operations may consume budgetary reserves, requiring reallocation.
* Quality:Lower prioritization of project tasks can lead to reduced standards.
* Scope:Non-critical deliverables may be delayed or omitted.
* Risk:Uncoordinated overlaps increase vulnerabilities.
* Resource Strain:Teams split between routine and project tasks face inefficiencies.

質問 # 22
You start mentoring a junior team member who is new to the project profession. In the first month of mentoring them, you notice their attitude towards stakeholders is poor.
State two impacts this lack of professionalism and knowledge could have on the project's performance.

正解：

解説：
See the Explanation for both solutions in detail:
Explanation:
* Stakeholder disengagement.
* Decreased team morale.
Detailed Explanation:
* Poor stakeholder management leads to reduced buy-in and lack of valuable input, which can derail project objectives.

質問 # 23
......

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